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长卡司机项目简易工作总结

一、            项目定位:长途卡车司机项目的工作,主要是立足于活动中心,以健康知识传播为主要工作任务的健康教育项目。

 

二、           各年的主要任务:

107年主要任务是活动中心筹备、确定管理模式、建立管理工具包、发展志愿者及志愿者管理、确定活动中心服务内容、工作方式等,是探索发展和打基础的一年。

20809年的主要任务是在07年的基础上发展一些新的服务内容和提升工作的深度和广度。

 

三、           活动中心的主要工作成果:

1、外展:

截止到目前为止共完成外展200余次,这些不包括志愿者去外地的活动,有的志愿者还主动的河南呈贡等地进行活动,共发放IEC32702份、安全套:20032只、扑克牌:4346付、润滑油:3597袋、单页:18598页。

2、医学咨询:14次医学咨询活动,为500多长卡司机建立了简易健康档案,

而且所有的档案还有EXECL进行了检索。

3、一对一干预711多人,由于长卡司机流动性太强太不稳定,不方便进行集中教育活动,所以都是进行一对一的宣传干预活动。而且这711人是人数不是人次数,没有重复的一对一干预情况。

4、宣传栏,粘帖艾滋病的一些知识以及我们的工作总结等。

5、来访,活动中心两年多时间共来访3276人次,受益:23778人次

6、转介,性病咨询转介37人次

7、健康讲座1次,高血压讲座,由于长卡司机流动性太强所以偿试了一次之后不太理想。

8、迷你讲座25次,受益人群133人。迷你讲座是一种及时方便,参与人数较少的讲座形式,是长活动中心经过一段时间的摸索开发出来的一种干预形式。他和一对一干预的区别在于,参与人员较多容易形成互动。

9、活动中心VCT流程制作。

10、            游乐会1次,健康游乐会是:从长卡司机实际的作息时间出发,把健康知识与娱乐游戏结合在一起,使司机不仅在最短的时间内学到健康知识,还可以舒缓工作压力,找到工作之外的乐趣。整个游乐会受益人群达100多人。

11、            血压测量服务,日常血压测量服务不仅仅只是能够吸引服务对象来接受教育,更重要的是能够获取服务对像的认同,降低工作人员接触服务对像的难度,提高对服务对象进行干预的效果,共有1916人次接受了我们的服务。

12、            志愿者管理:长卡有自己的志愿者申请表格、工作牌、T恤杉。还有着自己的工作成绩登记工具,并且在年末都会给志愿者颁发奖状等。截止到现在长卡活动中心的志愿者已经累计达到48名,包括司机、物流老板、医生、社工等,活动中心的志愿者在异质性上面也有了大幅的提高。

13、            短期接触物流园外面的性工作者。

14、            对外交流:有NGO体验有学生实习活动。

15、            也参与了结核病项目

16、            开发了高血压单页

17、            关注法律:收集了一些法律问题

18、            09年做了研究工作

19、            电视、电影的放影

20、            MP3歌曲的下载

21、            茶水、棋牌等

22、            免费的图书借阅

 

四、           财务:

平均每年5万元左右,已经加上了人员工资、房租等。

 

五、           服务对象的反应:

1、活动中心来访的人数越来越多、停留时间越来越长。从一开始怀疑、不接纳的态度转化为主动接受服务的态度。而且对我们的信任也越来越好,有了问题即使去了医院也不放心还要特意来找我们,接受我们的意见。

2、第一次来的人接受安全套都非常困难,害怕回家之后妻子不理解,可是慢慢的接纳之后会直接就带着妻子来活动中心坐坐,而且也会大方的在妻子面前接受安全套。

3、有很多的司机主动帮忙发材料,觉得我们工作很有意义,希望加入到我们的志愿者队伍当中来。

4、性病咨询的人越来越多,一开始是非常怀疑的以为我们就是骗人的卖药的,但是相信之后很多司机都会主动跟你透露他的隐私,有的司机甚至希望你给他推荐医院和药品。

 

六、           项目主要挑战:

1、志愿者在外地工作的监督和管理没有办法进行。

2、宾馆、餐馆IEC材料发放不理想,很多人在宾馆和餐馆那种环境下不愿意接受健康知识,即使接受了由于不是专业部门发的也引起不了重视。

3、长途卡车司机项目长效机制的寻找,由于把工作任务分配到餐馆、旅馆、物流公司等效果不理想,经常是要么是没人要,要么就是引不起重视,所以理想中的长效机制有了很大的障碍。

4、法律工作如何进行的问题

5、做长卡司机项目的人少,不像同志项目那种有很多机构容易形成一个统一的声音,能够一起采取行动并且互相学习。

6、项目定位的问题,从来不知道单位要求长卡项目需要做到一个什么程度需要去做些什么活动,要达到什么效果?

 

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